なぜ仕事旅行は"学びなおし"につながるのか？ー北欧のビジネススクールも取り入れてる体験型学習の効果ー　

仕事旅行では現在、約150の職業を体験いただくことができます。伝統の職人仕事から先端のデジタルワークまで、幅広い職種からご自身の興味に合わせて「見たことない仕事を見に行ける」ところが特長です。

これまで仕事旅行を体験したのべ２万人以上のユーザーからは、「視野が広がった」「モチベーションが向上した」といった声が寄せられています。

このことからも仕事旅行が、エンタテインメント要素も備えた"学びのサービス"であることがおわかりいただけると思います。

それにしても、なぜ、いまの仕事と異なる仕事を体験することで、現業への効果的フィードバックが得られるのでしょう？　

「視野」や「モチベーション」は参加者の主観に関わることだけに、"効き目"の言語化は難しい面もあります。

しかし、まったく説明できないわけではありません。体験型学習の効果を検証した研究論文も数多くあり、この領域の先駆者である北欧発のビジネススクール「ハイパー・アイランド」の共同創立者、デビッド・エリクソン氏は、その意義を次のように語ります。

一部要約しながら引用してみましょう。



ここで重要なポイントは２つ。まずは「思考と行動」をセットにするという部分。昔、「♪あたまばっかりでも、カラダばっかりでもダメよね」というCMソングがありましたが、まさにその通り。



ひとつの会社にい続けて、カチカチ思考になっている人が、仕事旅行を体験することで新鮮な気づきが得られるのも、もっともなことだと思います。逆に、やみくもな行動だけでは意義は薄く、行動することで得た気づきを頭で言葉にしてみることは、やはり重要なことなのでしょう。

もうひとつのポイントは、ある程度は繰り返す必要があるということ。具体的に何回くらい？ というのは人や目的によりけりではありますが、エリクソン氏の言う「①具体的体験→②振り返りと発見→③気づきの言語化→④アクティブな実験」の"スパイラル"が成長には必要だと思います。

仕事旅行でも１回こっきりの職業体験は楽しいものでありつつ、やはり何度かはリピートするユーザーのほうが、確実な手応えを得ているようです。

エリクソン氏が創業したハイパー・アイランドは、「デジタル・ハーバード」の異名を持ち、いまでは世界６カ国に展開する有名ビジネススクールですが、「体験学習」によって攻めの仕事姿勢とマインドが身につくのは万国共通。

そう考えると仕事旅行は、短期（半日程度）で完結する"日本式体験学習"のサービスと言えそうです。

記事：シゴトゴト編集部